Project Management2012
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Zhang Sir 的邮件说明什么?

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Zhang Sir 的邮件说明什么? Empty Zhang Sir 的邮件说明什么?

帖子  ray991390 17th 九月 2012, 6:24 pm

1、 “伤愈复出”;
2、 代言人被清除;
3、 预料中的情况出现;
4、 表现的水平有限;
5、 强弩之末;

所以,建议应对措施,
1、 保持克制;
2、 行事必须更加小心;
3、 反应还是沉默,是个问题,但在缺乏速战速决的方式前,最好少动作。


ray991390

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Zhang Sir 的邮件说明什么? Empty 项目日志:2012年9月17日 天气:晴

帖子  Martin.434180 17th 九月 2012, 7:22 pm

今日重要事项:
1、现场巡检发现四个问题其中两个已经整改完成,两个目前正在整改之中。已发邮件进行汇报。
有关邮件的事情业主Owen要求我们管理公司还是要发,并说一个星期不发质量邮件,受到张老师质疑的就是我们管理公司和他。
2、暗浜的事情已经有了处理意见,经电话核实(Owen和董峰都有接听)设计院顾工建议采用C15混凝土进行回填。并会尽快用邮件的方式进行确认。
但是截止目前还没有回填,中午联系的混凝土车因为车次排满,无法及时的为我工地提供混凝土。这件事情许海泉目前还在项目部催促,最迟明天上午一早进行回填。
3、监理单位今天发了两张联系单,一张安全,一张质量。没有抄送给业主。但是业主方Owen已经知晓两张联系单。
4、进度
今天现场已经有一个承台开始绑扎钢筋(B01最东南角)。1、2轴的承台模板已经有1/3支模工作在进行之中。
目前B01的灌芯工作基本完成,除有问题的那几个承台正在整改中,计划对单独的这几个在近期内进行二次灌芯。
5、
对上述邮件表示支持,说的还是有道理的

Martin.434180

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帖子  Justin333 17th 九月 2012, 11:43 pm

Just one thing to remind, JCI have to take full responsibility on management while Finisar could raise their ideas free with no boundaries so think before you leap, go and let it be.
Justin333
Justin333

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帖子  Kathy 18th 九月 2012, 12:28 am

上周一确定好行程第二天惊闻病耗,本周一Say goodbye五分钟后上班车看到可怕回复,妹纸表示很惊悚;
伤愈复出,打听监理新人,盘问site survey行程、内容,拷问各种邮件、事项,问询小秘书表示压力很大;
本周是否出席还是个谜,陪同江苏二日游多出花销消耗时间,监理各种莫名邮件,快递还未收到妹纸表示很焦躁;
对楼上各位的中英文采表示很膜拜,对各位的宽慰关照帮助表示很感激!

Kathy
Admin

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